2024年12月8日，江西农业大学乡村振兴战略研究院协同江西现代农业及其优势产业可持续发展的决策支持协同创新中心在江西绿能农业有限公司组织召开“农业社会化服务促进小农户与现代农业有机衔接”的案例研讨会。会议邀请中国人民大学特聘教授程国强，华南农业大学文科资深教授罗必良，以及来自中国社会科学院、中国农业科学院以及北京大学、吉林大学、华中农业大学、华南农业大学、湖南农业大学、中南林业科技大学、东北师范大学、浙江农林大学、江西农业大学等专家和研究生以及绿能农业公司凌继河董事长、吴江总经理、企业骨干等，共计50余人参加了本次研讨会。会议由乡村振兴战略研究院执行院长、协同创新中心主任翁贞林教授主持。
此次研讨会聚焦于规模经营与社会化服务在粮食主产区的实践进行深入交流，共同探讨农业企业社会化服务如何促进小农户与现代农业有机衔接。在研讨会上，吴江总经理作了题为《绿能农业社会化服务模式的实践探索》的报告，系统阐述了绿能公司农业社会化服务“绿能模式”的发展历程、经验做法及其成效。翁贞林作了《水稻规模化经营“江西绿能模式”：时空背景、模式解构及理论思考》报告，系统分析了绿能公司在水稻生产企业化经营、社会化服务助力小农户与现代农业有机衔接的历程、逻辑及未来思考，并就绿能公司通过规模经营与托管服务，打造水稻产业链，推动优质稻推广、稻米品牌建设以及基层农技推广等方面进行了重点介绍。随后，程国强教授、陈秋红研究员、吕新业研究员、范敬群教授、胡新艳教授以及白丽教授等专家充分肯定了绿能公司的同时分别针对绿能公司的经营模式提出了宝贵的建议。
最后罗必良教授对此次研讨会进行了总结，他指出，绿能公司的发展有力回答了“谁来种地”的问题。农业规模经营是土地规模经营、服务规模经营、种植连片经营。绿能公司应继续扩大规模，实现精细化管理，在规模生产环节中降低成本、提升效益，在产后环节，进一步延长产业链，以实现收入增加。
本次研讨会系统总结了绿能模式发展历程、演变规律，并对绿能模式展开未来展望。同时，为推动我国农业社会化服务促进小农户与现代农业有效衔接提供了实践经验。
